一夜之间让欧洲杯球迷认识,vivo是怎么做到的?

联手欧洲杯让全球球迷一夜之间记住vivo蓝，这应该是vivo全球化的一个里程碑式事件。数据显示vivo是2020年10月正式进入欧洲市场的，目标是在年底之前vivo产品覆盖到12个欧洲国家市场。大数据显示vivo全球化的步伐是从2014年开始的，截至目前vivo已经进入全球40多个国家和地区，在全球拥有4亿多用户。

欧洲杯开幕，vivo成为首个开闭幕式冠名合作伙伴，引领科技与足球的激情碰撞。在2021年6月12日的意大利罗马奥林匹克体育场，vivo以官方合作伙伴的身份闪耀登场，创新性地冠名了欧洲杯的开闭幕式。

结论：在2020欧洲杯开幕之际，vivo以首个开闭幕式冠名合作伙伴的身份，展现了其与欧足联的深度合作，为全球观众带来了一场科技与艺术的视觉盛宴。vivo不仅在开赛表演中通过蓝色气球传递全球热情，还在揭幕战中揭晓巨星阵容，激发了球迷的狂欢。

综合vivo在欧洲杯期间的变现，不难看出vivo的体育营销始终以用户体验为核心。借助欧洲杯热门赛事，将连接点放在对足球运动的激情上，实现情感的共振。vivo没有花费巨资直接赞助欧洲杯，却通过互动营销实现了与球迷的交互，达到了“以小博大”的效果。

大家通过京东或天猫的vivo旗舰店即可参与，感兴趣的小伙伴不妨现在就可以去报名参加，不仅能为你喜欢的球队加油打气，还有概率能用最优惠的价格买到一部新手机，岂不美哉~最后，笔者希望，经过欧洲杯赛事后，全球各地的球迷也能加大对vivo手机的认知。

欧洲杯冠军还未决出,vivo已经有了不小的收获?

1、其中，把品牌调性与国内外大事衔接得最完美的，应该要算vivo了。此前，欧洲杯对决火爆荧屏，vivo作为2020欧洲杯官方手机，以及欧洲杯 历史 上首个开闭幕式合作伙伴，四海之内，声名远播；中国女排出征当天，vivo，又正式成为了中国国家女子排球队官方赞助商，可谓是相得益彰。

2、也证明了vivo手机的摄影技术在不断改进，有这样的优质表现效果，使更多人喜欢上 vivo手机产品。延迟了1年的欧洲杯在这个夏天火热打响，无数球迷的热情火速点燃。由于疫情还未缓解，国内球迷仍然难以奔赴现场参与狂欢。用手机观看球赛就成了我们最佳选择，挑什么手机看，vivo X60 Pro+就非常不错。

3、今年第二季度，vivo以22%的市场份额在印度尼西亚智能手机市场上排名第一；在印度表现也很亮眼，出货量常年稳坐前三；在泰国，vivo手机销量持续稳步增长，今年第二季度市场占有率达到15%，击败三星，成为泰国第一大手机品牌... 而vivo能够在群雄环伺的海外手机市场中拿到好成绩，与其“本土化”策略密不可分。

4、按此计算，中国企业本届世界杯赞助额比上届增加七成。中国企业的力量已不可或缺。本届卡塔尔世界杯官方赞助商约16个，中国企业占了6席（上届有7个）：万达集团是国际足联合作伙伴，海信集团、蒙牛乳业、vivo是国际足联世界杯赞助商，雅迪、BOSS直聘是国际足联世界杯亚太区赞助商。

5、在参加2020欧洲杯前，达姆斯高只在国家队出场3次。带达姆斯高参加2020欧洲杯，丹麦队主帅尤尔曼德原本或许只是想让小将提前体验一下大赛氛围，没想到却意外地有重大收获。在2020欧洲杯首轮小组赛对阵芬兰的比赛中，达姆斯高没有获得出场机会。

6、但这届大赛的意义，还远不止于此。 2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。

vivo欧洲杯营销,如何在竞猜中实现用户交互?

综合vivo在欧洲杯期间的变现，不难看出vivo的体育营销始终以用户体验为核心。借助欧洲杯热门赛事，将连接点放在对足球运动的激情上，实现情感的共振。vivo没有花费巨资直接赞助欧洲杯，却通过互动营销实现了与球迷的交互，达到了“以小博大”的效果。

互动方式： 手机扫描实物星球，手机上就出现AR星云在运行的画面，观众站在实物星球旁边，手机会把玩家识别到手机上的AR星云内，玩家可与星云一起合照。动感单车 动感单车漫游互动是悦派 科技 为iQOO手机所制作一款互动，结合传感交互技术，继而实现玩家骑单车就可与屏幕内容进行交互。

而vivo作为全球最知名的手机品牌之一，一直坚持以用户为导向，在全球拥有上亿的用户。这一次vivo通过与欧洲杯的合作向一起传递了vivo 科技 人文精神，并且正式向全球球迷发出邀请，邀请全球球迷参与到“vivo非凡时刻”之中，大家可以上传欧洲杯的精彩时刻、无论是照片还是视频都可以。

首先，vivo在欧洲市场的布局与vivo全球化战略紧密相关，通过“越本地化、越全球化”的战略方针，以及运用本土思维、本土文化、本土管理来影响消费者，更好地融入当地市场。以欧洲市场为例，vivo自去年10月21日宣布进入欧洲市场后，就开始全面布局。

借助奥运会、世界杯等体育赛事的品牌营销，主要是以体育赛事的影响力为主，结合品牌精神或产品卖点。组织和推出体育赛事，比如肯德基的三人篮球赛，主要是通过组织范围内的体育赛事，主要是通过冠名、组织和品牌推广。

在回答如何做好本土化时，vivo印度国家公司CEO陈志涌曾有过表示说，本土化更多是指一种思维，语言都没那么重要，思维上面就要去跟当地人一样去思维，去思考。 接下来，我们以vivo在印度当地的本土化打法为例，具体阐述vivo的国际化策略。 对于vivo来说，本地化的首要要求就是用当地人。